所有广告人和设计师向乔布斯敬礼

03/04/2011 11:58:00



最近广州广告公司的一帮朋友来火之鸟喝茶聊天，将微软、诺基亚、苹果、Google、Facebook近10年的市值作比较：2000年，微软市值2500亿，诺基亚2100亿，苹果61亿，Google在打酱油，扎克伯格刚上哈佛；2005年，微软2100亿，诺基亚850亿，苹果450亿，Google1000亿，Facebook刚断脐带；2011年，微软2300亿，诺基亚350亿，苹果3300亿，Google1970亿，Facebook600亿。

从这组数据中至少可以看出2个问题：
1、从诺基亚不断下降的悲剧市值数据可以看出，在苹果公司的Iphone手机的迅猛冲击下，一直独霸手机市场的诺基亚落花流水，智能手机市场开始了新一轮的洗牌。
2、苹果公司超过了长期竞争对手微软(MSFT)的2300亿美元，成为了世界上身家第一的科技公司。如果有投资者在2000年年底时向苹果的股票投资1000美元，那么，到这个十年结束的时候，他的收获将达到近4万3000美元。

这就是乔布斯所创立的苹果公司，从Imac、Ipod、Itunes、Iphone到Ipad，乔布斯领着他的孩子们给我们一个又一个惊喜，他带领着自己的公司登上了科技世界的巅峰。

而对于广州广告公司、广州设计公司的设计师来说，几乎他们是最早了解苹果公司的一类人，在我们惊呼苹果电脑与PC机的差别时，我们不禁思考：他是如何创造出这么一个惊世作品？又是什么力量造就一位传奇人物的诞生？

在Diana Walker拍摄的那张著名的照片中，我们可以看出，乔布斯是一位极简主义信徒，而透过苹果所有产品，我们进一步可以论证，他所倡导的设计理念——简约而不简单。这也是鄙公司在创作时一直所倡导的原则，简约不是简单地简化，两者决不可混淆。从苹果公司的每个产品可以看到，它设计简洁但绝不无聊，反而更吸引人，可“拿掉东西”却不像看起来那么简单，相反比“加入东西”更难，因为“拿掉东西”并不意味着功能的减少或者效应的减少，但是乔布斯不仅做到了，而且做到我们以此为榜样。

为什么乔布斯能够做到呢？因为他做的不是设计，而是人性。我们通常说“以人为本”，在这个“顾客是上帝”的消费时代，品牌越来越体现更多的人文关怀。在乔布斯的设计哲学中，设计很重要，设计是手段，但不是本质，在许多设计师们还捧着原研哉的《设计中的设计》苦苦研读时，他已将自己的理念付诸实践——任何商品的诞生最终考虑的是消费者的使用感受和愉悦体验。设计以人为本，这不是一句空话，任何受欢迎的产品或者品牌，无一不是满足了用户的需求，甚至满足之后继续提供附加值给予消费者惊喜。正是基于对“人性”的深度理解，乔布斯的苹果才会从众多品牌中脱颖而出，他成功将品牌竞争力转化为“人”的竞争力。

在乔布斯病弱的身体里，是什么原因会让一个人拥有如此令人敬佩的精神和不断前进的动力？他曾经对百事可乐总裁一句非常有名的话：你是想卖你的糖水过你的下半生，还是想跟我一起建造一台机器，它能够改变这个世界。从他这句话中我们看到他的雄心和梦想——改变世界！他一直带着梦想的激情与热情，创业和失败，到最终成功的丰富经历传奇，影响着各位商界风云人物。田溯宁就曾比喻，乔布斯在我心中就真变成一个不逊于雷锋、杨振宁、陈景润、居里夫人的英雄。他什么都没有，就只有梦想——不仅仅是为了赚钱，而是为了真正改变世界。

大家都知道广告业的辛苦，可有哪一行不辛苦呢？在岁月中、在工作中、在挫折中、在疲累中，我们还记得当初那个慷慨激昂、雄心壮志的少年吗？还记得我们激情澎湃的梦想吗？可能就在我们抱怨的时候激情淡去，可能就在我们怠慢的时候梦想远去……

这时，乔布斯又为我们做出了表率，在2005年著名的斯坦福大学演讲中他曾说：“提醒自己快死了，是我在判断重大决定时，最重要的工具。因为几乎每件事，所有外界期望、所有名誉、所有对困窘或失败的恐惧，在面对死亡时，全都消失了，只有最重要的东西才会留下。”就是抱着改变世界的坚持与信仰，即使面对死亡，他同样保持高度的热清与激情，继续完成自己的梦想。

乔布斯，很多苹果迷们会叫他“传奇小子”，不仅是因为他跌宕起伏的人生，更不是因为他登峰造极的成功事业，更多的是他对工作时的热情专业，他面对人生所持积极态度，他对生命的豁达理解，以及他对梦想的坚持。

让我们火之鸟所有的广告人和设计师向他敬礼！

2011-3-4