据相关资料显示，自2011年以来，日本家电在中国市场上表现不佳：先是由海尔于今年的7月与日本三洋电机达成协议，以100亿日元收购其在日本及东南亚地区的冰洗资产及销售网络，三洋家电以后将淡出市场；随之，日立则表示其电视机业务将全部实行代工；而10月，索尼称有意于年内将持有的合资企业韩国S-LCD公司的股份出售给三星；松下则将决定削减等离子电视面板产能，位于日本宾库县尼崎市的第三等离子面板将停产，同时预备出售千叶县茂原市的液晶显示面板厂；而夏普和东芝也将更多委托代工。

虽然日本家电企业的撤退给中国企业带来了更多的市场空间，但其仍然是不可小觑的竞争对手。而中国企业更应该看到，日本家电企业只是在传统家电领域进行了撤退，但在节能、环保、数字家电等新领域并没有撤离，反倒加紧了布局。

据业内人士分析，日本家电企业正处于从产业链的下游向上游转移，从低利润的整机组装向高利润的产业核心部件制造转型，从终端零售市场向家居、商用市场转型，从产品制造商向服务提供商转型，而抢先占据家电行业高利润的环节。然而这些转型将更进一步地挤压家电产业链中低端，缺乏核心零部件以及自主创新能力的中国家电企业的利润。

在经过20多年的发展，国内家电行业依靠价格战的生存模式在现今的是市场竞争中越发地受到了挑战。智能化、数字化、人性化都成为了今后家电产品的发展所趋，并催促着国内家电企业迅速加强自主创新能力，根据快速变化的市场需求研发并设计出符合用户所需的家电产品，将产品的科技含量以及附加值提升。同时扩张二、三、四级市场、加强二、三、四级市场的渠道建设，并不断完善售后服务体系建设。

2012-1-17