在选秀已死的舆论中，《中国好声音》横空出世，将中国的选秀由1.0版本往2.0版本升级。虽然还要再观望考察，但是目前可以断言的是，《中国好声音》已经在初期获得了极大的成功，此类型节目的标准已经裂变式地被提高了。

火之鸟从《中国好声音》的全程操作上看到的是：执行大于创意。

观众们看到节目中“盲听盲选”模式是个很大的创新，弱化外形、专注声音，这无限靠近了音乐选秀的本质，同时还有增加形式感和故事性、减少作秀等好处。有创意的模式，无疑奠定了最终脱颖而出的基础。

但是《中国好声音》还做了更多执行层面的事，而且其规格都相当高。版权是花费了1购买的，舞台布局也完全照搬国外，包括座椅都是以每台80万元人民币，直接从荷兰空运而来。评委方面，刘欢、杨坤、庾澄庆、那英，四位各有特色但都有实力的专业歌手组成一个豪华导师团，这让节目组花费了2000万元。

好创意可以是基础、是亮点、是灵魂，但前提是，有强效的执行作为保证。做到极致的执行能放大创意，反之，执行糟糕或者一般，再精彩的创意也会变得暗淡和平庸。如果创意欠奉呢？有遗憾但是也可以收获好结果，那就是单把执行做得令人惊叹。


2012-7-28