有联合赞助，有联合促销，为什么不能有联合广告呢？特别是在广告费用持续走高的时局下，如果广告主想到和另一个广告主共同分担广告费用，那么联合广告就很容易诞生了。

实际上，软件商一直是这么干的，如英特尔、如新近的微软。它们搭载在惠普、戴尔等电脑品牌广告的末尾，浑然天成。当然不是所有的联合都能做到“浑然天成”的，火之鸟认为，这里面当然有些准则。

首先，同领域产品肯定是不能做联合广告的，惠普不能联合戴尔，百事不能联合可口，再缺钱也不行。（当然这些品牌一直不缺钱。）

另外，最好两个品牌处于同一个产业链中，是上下游、是绑定的关系，像上面提到的电脑的硬件和电脑的软件，如洗衣机和洗衣粉、手机和电信运营商，国外的AT&T和黑莓手机已经这样干了，国内的三大电信运营商和诸多手机品牌也有阔步此路的意思。

第三个适用原则就是品牌调性一致可以考虑联姻，如果个性一个动一个静，这要让广告做成什么样子呢？所以，我们能看到阿迪达斯和百事可乐的TVC。（虽然少，但这个真的有。）

最后，同一个品牌的不同产品当然可以做联合广告，这不是品牌形象广告，而是会实实在在展现产品。也有母品牌和子品牌共同出境的，拉芳就让它的拉芳洗发露和圣峰牙膏一起出现在同一只广告片中过。

2013-2-21