2011年2月中旬开始，美的集团邀请广州火之鸟广告公司为其高端品牌“小天鹅”进行系统的年度品牌管理及创意设计，一系列的工作正由双方组成的团队策划制作中，小天鹅将会以更清晰的定位、新的形象出现。美的旗下荣事达洗衣机、冰箱广告也全线交给广州火之鸟代理。

早在2004年11月，美的接盘收购了美泰克与荣事达集团合资公司51%股份，再增资收购到75%。2008年4月，美的电器以16.8亿元巨资收购小天鹅24.01%股权，成为第一大股东。此外，美的电器还通过全资子公司持有小天鹅的B股股份，占小天鹅总股本的5.63%，即美的电器直接、间接控股小天鹅29.64%的股权。小天鹅是台上的主角，美的却是总导演。在做大小家电和空调产业后，美的相关多元化锁定了冰箱和洗衣机领域，并购重组成为其迅速切入的突破口。

入主小天鹅后，美的电器将小天鹅的主营业务定位为发展中高端洗衣机，并相继剥离了一系列非相关资产。目前，美的集团旗下美的、荣事达和小天鹅三个品牌洗衣机的销售部门、供应链、制造和研发部门已完成整合，“实行一套班子，统一管理”，随着荣事达招至麾下，小天鹅将成为“美的系”洗衣机平台。

公开资料显示，目前排名行业第二和第三的小天鹅、荣事达再加上美的，整个“美的系”在国内洗衣机市场的总体份额已接近20%，对市场多年来的洗衣机“老大”已形成了实质性挑战。

在空调领域，美的与格力的空调产量占世界总产量的70%，2011年，小天鹅空调将全线上市，中国空调军团在世界的绝对领导地位将进一步提高。但是，跟国外品牌相比，中国品牌的附加利润并不高，因此，小天鹅作为美的集团军中高端品牌，应对德系、日系高端产品的竞争，有着重要意义，这也是美的集团跟火之鸟合作的重要因素。敬请期待！

2011-2012年，广州火之鸟将围绕小天鹅品牌、小天鹅空调、冰箱、冷柜、洗衣机，荣事达冰箱、洗衣机等品牌及产品线展开工作。

小天鹅品牌类工作
1、年度品牌终端形象传播策略及执行建议；
2、终端整体形象改造及相关物料设计；
3、品牌VI设计；
4、年度重大节点促销方案建议、主画面创意及核心物料延展；
5、以年度策略和计划等为基础制定季度/月度具体实施工作计划；

小天鹅洗衣机及荣事达洗衣机
1、产品手册、精品手册、全产品折页、海报等；
2、产品系列主视觉、折页设计及物料延展；
3、终端整体形象改造及相关物料设计；
4、年度重大节点促销方案建议、主画面创意及核心物料延展；
5、重要政策类（家电下乡、以旧换新等）活动物料设计制作；
6、重点产品新闻发布会主视觉设计及年度经销商大会（主题口号、ICON设计、主视觉设计及核心物料延展）

小天鹅空调+冰箱+冷柜（含荣事达冰箱）
1、产品手册、精品手册、全产品折页、海报等；
2、产品系列主视觉、折页设计及物料延展；
3、终端整体形象改造及相关物料设计；
4、年度重大节点促销方案建议、主画面创意及核心物料延展；
5、重要政策类（家电下乡、以旧换新等）活动物料设计制作；
6、重点产品新闻发布会主视觉设计及年度经销商大会（主题口号、ICON设计、主视觉设计及核心物料延展）

其他
1、季度、本月工作总结及下季度、下月工作计划；
2、竞争品牌每月广告表现详尽分析；
3、非常规工作项目；
 

2011-2-28