一个要改变，一个要踏踏实实前进。结果改变了，也前进了。

李宁2010年中期财报公布的营业额数字为45亿人民币，根据李宁今年订单量下降5%预估今年上半年营业收入约在42.75亿左右。
安踏体育在本周一发布了截止到6月30日的2011年中财报，财报显示安踏今年上半年销售额达到44.51亿人民币，比去年同期增长28.9%的净利润。有望超过李宁，坐上国内本土运动品牌的头把交椅。

自从李宁改变广告语和标志以及品牌地位以来，受到的不解和批评就未停止过。我们也不再需要伤口撒盐，落井下石了。起码李宁的精气神很足，一直在思变求进，虽然做老大很久了，但仍有一颗年轻积极的心，实属难得。

但在操作上，品牌定位是非常重要的。李宁在国内之所以能一直坐稳第一的原因是70、80这一消费群体的品牌忠诚，李宁品牌甚至成为一代人的集体回忆。所以由此而来的是一种品牌老化概念之说，而运动品牌主打的是15到25岁这一年轻群体。所以李宁必须change，90后李宁这一口号本来想表达是一种开放进取热爱改变的心态，却被误认为要抛弃60、70后。

李宁这一品牌定位来的太突然，而本身缺乏与市场及消费者的沟通是使之并不成功的主要原因之一。李宁必须更好的分析当下市场和消费者对李宁的品牌认知，做好定位。

另一方面，一个踏踏实实的品牌——安踏，不管从市场战略还是广告投放上都采取循序渐进的方式，一步一步，永不止步……


2011-8-11